德江供电局为物资管理谋篇布局
摘要: 连日来，德江供电局物流服务中心加强基建、营销、生产大修技改等领域所需物资管理，切实为物资管理谋好篇，布好局，确保新的一年物资可靠供应充足。 ...
连日来，德江供电局物流服务中心加强基建、营销、生产大修技改等领域所需物资管理，切实为物资管理谋好篇，布好局，确保新的一年物资可靠供应充足。 按照物资管理的要求，物流服务中心以关键指标和重点工作任务为切入点，结合实际，在细化验收、盘存、保管等工作上下功夫，完善常态管理机制，做到科学、严谨、实用；注重资源统筹配置，根据应急抢修工作等的需求，认真做好物资储备，分类整理、详实登记，细致核准物资名称、规格型号和具体数量，认真做好信息录入、实物对应、账目审核等基础管理，切实把好入库质量关；动态掌握库存物资状况，做到保管规范、存放合理，对备品备件工器具等精心做好测试，确保性能完好、安全可靠，能够随时投入使用。同时，对物资管理关键指标进行量化，把关键指标量化为14个指标，纳入月度负面清单的10个；按照具体的工作内容和标准，将重点工作任务分解为4项，这些细分化解，为该局2023年物资管理工作开好了头、布好了局，还指明了管理的方向。 针对新的一年的特点，物流服务中心还紧紧围绕关键指标和重点工作任务，完善应急管理和协同联动机制，优化物资审核、报批、配送流程，提高效率效能，保质保量完成全年物资管理的各项目标任务。（张明 张海娟） |
